1955 Ter Loke werd als v.z.w. opgericht onder de naam Jongens-en Meisjeshulp, op 31 maart 1955 (Oost-Vlaanderen, Wakken). Destijds stelde de vereniging het volgende doel: op alle gebieden met uitdrukkelijke uitsluiting van elke politieke aktie, de noden van de jeugd en in het bijzonder de verwaarloosde jeugd te helpen lenigen. De stichters hebben van bij de aanvang geopteerd voor het werken met kleine leefgroepen in een gezinsbenaderende structuur, gevestigd in een huis in de rij. Er werd gekozen voor het werken met opvoeders-echtparen.
1955 Een eerste huis werd geopend op 1 mei 1955 in Oostakker.
1959 De maatschappelijke zetel werd overgebracht naar Turnhout. De werking in Oost-Vlaanderen werd opgeheven en in de regio Turnhout onstond een intensieve werking. Het aantal tehuizen voor jongeren breidt fors uit.
1968 Het Home Prinses de Merode wordt opgericht, een huis voor ongehuwde moeders en minderjarige zwangere meisjes. Deze afdeling verhuist in 1970 naar Kasterlee.
1977 De Berken wordt opgericht, een tehuis voor mentaal gehandicapte werkende meisjes te Vosselaar.
1982 Vanaf nu wordt voor het eerst gewerkt in de bijzondere jeugdzorg, met een tehuis dat geleid wordt door een team. Deze tendens, die aansluit bij pedagogische, juridische en wetenschappelijke ontwikkelingen, zal verder gezet worden en leidt tot de systematische ombouw naar teamwerking.
1987 Ook het bestuur ondergaat een grondige wijziging in de loop der jaren. Daar waar vroeger de beheerraad een actieve rol vervulde in het dagelijks bestuur en het management, wordt sinds 1996 gewerkt met een directiecomité. De raad van bestuur delegeert een deel van zijn taken aan het directiecomité dat de dagelijkse leiding van de organisatie waarneemt en rapporteert aan de raad van bestuur.
1989 Twee residentiële huizen worden gereconverteerd tot dagcentra.
1990 De naam Jongens en Meisjeshulp wordt veranderd in v.z.w. Ter Loke .
1992 De Berken kent sinds 1992 een verdere differentiatie in de werking. Naast het gezinsvervangend tehuis ontstaan ambulantere werkvormen zoals het begeleid wonen en het beschermd wonen.
1995 Ook het Home Prinses de Merode wordt qua naam en qua werking grondig gewijzigd. Het Centrum voor Integrale Gezinszorg De Merode werkt sinds 1995 ook ambulant via de thuisbegeleidingsdienst De Balans.
1998 In 1998 wordt Ter Loke een eerste maal geconfronteerd met de vraag tot samenwerking met een andere kleinschalige v.z.w. Dit leidde tot een fusiebeweging.
2002 Naast de Raad van Bestuur wordt ook profotel opgericht. Profotel staat voor projectenfonds Ter Loke. Een aantal beheerders en enkele externe vrijwilligers gaan zich specifiek bezighouden met sponsoring in functie van de projecten.
2003 Vanaf 1 april 2003 is het gezinsvervangend tehuis Nummer 9 gefusioneerd met Ter Loke.
Ter Loke profileert zich meer en meer als welzijnsorganisatie en is duidelijk aanwezig op diverse overlegplatforms die zich zowel stedelijk als provinciaal situeren. Ter Loke is aangesloten bij de koepel van het Vlaams Welzijnsverbond, lid van de vereniging voor Christelijke werkgevers en is betrokken bij de activiteiten van het Strategisch plan kempen. Ter Loke doet beroep op de diensten van ACERTA als sociaal secretariaat en als externe preventiedienst werd de hulp van IKMO ingeroepen.
2004 Ter Loke heeft een actieve syndicale delegatie en een actief comité preventie en bescherming. De sociale verkiezingen in 2004 de sociale verkiezingen leidden voor het eerst tot de oprichting van een ondernemingsraad. Voorheen waren er reeds een actieve syndicale delegatie en een "comité voor preventie en bescherming op het werk".
2004 De dienst begeleid wonen van de Berken krijgt haar eigen naam: "de Lommer". Beschermd wonen blijft niet achter zonder eigen naam en heet voortaan "de Loot".
2005 Het gebouw van de residentiële afdeling van het CIG de Merode te Lichtaart krijgt een andere bestemming en wordt voortaan aangewend voor de ambulante gezinsbegeleidingsdienst De Balans.
2007 In de sector bijzondere jeugdzorg wordt de thuisbegeleidingsdienst "De Stap" opgestart met een capaciteit van 16 begeleidingen. Deze capaciteit wordt gerealiseerd via ombouw van de capaciteit van de afdeling "Nummer Negen".
2009 Ter Loke start met een eigen softwareprogramma Presa.
Presa staat voor aangepaste prestatieregistratie. De registratie van prestaties verloopt geautomatiseerd en wordt meteen omgezet in loonsupplementen die ingelezen worden in het loonprogramma van het sociaal secretariaat.
Efficiëntie verhoogt hierdoor en de doorlooptijd in functie van verloning vermindert.
Ter Loke heeft hiermede een uniek programma op de markt gebracht dat intussen in een tiental andere vzw's gebruikt wordt.
Na één jaar durven we vaststellen dat Presa zijn meerwaarde bewijst en door de medewerkers gewaardeerd wordt omwille van de gebruiksvriendelijkheid en permanente verlofrapportering. Dit instrument is niet meer weg te denken uit onze organisatie. Voor het registreren van prestaties zijn de vooropgestelde begrippen "any time", "any place" en "granny proof" realtiteit geworden.